استشاري إدارة مشاريع صحية في السعودية | StarZen

نبذة عن الوظيفة

تبحث StarZen، الرائدة في مجال توفير الحلول التقنية الصحية، عن مدير مشروع سريري / شبه طبي للانضمام إلى فريقها المتميز في السعودية. ستكون مسؤولاً عن قيادة مشاريع الرعاية الصحية من البداية إلى النهاية، مع التركيز على تحقيق أهداف العملاء وضمان تسليم المشاريع بكفاءة وفعالية. هذه فرصة استثنائية لتكون جزءًا من منظومة صحية متطورة وتساهم في تحسين تجربة المرضى من خلال إدارة مشاريع تقنية متقدمة.

المهام والمسؤوليات

• تخطيط وتنسيق وجدولة المشاريع، بما في ذلك الميزانية والمهام الإدارية.
• تطوير هياكل تفكيك العمل للمشروع لتحديد نطاق العمل بوضوح.
• إدارة الأنشطة اليومية لإدارة المشروع طوال دورة حياة المشروع.
• التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة لضمان اطلاعهم على مستجدات المشروع.
• إدارة المخاطر والقضايا وتطبيق استراتيجيات الحلول بالتعاون مع المعنيين.
• تطوير تقارير ولوحات معلومات للإبلاغ عن تقدم المشروع.
• المشاركة في تطوير وتقديم العروض التقديمية وجمع المعلومات الضرورية للمشاريع.
• مراجعة مواد المشروع ونتائجه لضمان الالتزام بالمنهجيات والإجراءات المتبعة.

الشروط والمتطلبات

• درجة البكالوريوس في مجال سريري أو شبه طبي.
• خبرة لا تقل عن 7 سنوات في دور ذي صلة، منها 3 سنوات على الأقل في إدارة المشاريع.
• خبرة في تنفيذ ودعم أنظمة وتطبيقات سريرية متنوعة (مثل EMR, LIS, أنظمة الصيدلية والأشعة).
• خبرة في إدارة الموارد والوقت والميزانية.
• معرفة بمنهجيات إدارة المشاريع الدولية مثل PMP أو Prince2.
• القدرة على العمل مع البائعين لتنسيق تكامل الأنظمة والتطبيقات السريرية.
• مهارات تواصل ممتازة وقدرة على بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة.

المميزات والفوائد

• فرصة للعمل في بيئة تقنية صحية متطورة.
• المساهمة في مشاريع مؤثرة في قطاع الرعاية الصحية.
• العمل ضمن فريق محترف وداعم.
• التطوير المهني المستمر واكتساب خبرات جديدة.
• العمل في موقع استراتيجي بالمملكة العربية السعودية.

نصائح وظيفتك بنقرة للقبول في هذه الوظيفة

1. أبرز خبرتك في إدارة مشاريع تقنية صحية: ركز في سيرتك الذاتية وفي المقابلة على المشاريع المحددة التي قمت بإدارتها في مجال الأنظمة السريرية والإلكترونية، مع ذكر النتائج الملموسة.
2. اشرح فهمك للقطاع الصحي: أظهر معرفتك بالتحديات والفرص في قطاع الرعاية الصحية بالمملكة، وكيف يمكن لإدارة المشاريع الفعالة أن تساهم في التغلب على هذه التحديات.
3. جهز أمثلة على إدارة المخاطر: كن مستعدًا لمناقشة مواقف واجهت فيها مخاطر في مشاريع سابقة، وكيف تعاملت معها بفعالية لضمان نجاح المشروع.
4. استعرض مهاراتك في التواصل مع أصحاب المصلحة: وضح كيف تضمن إبقاء جميع الأطراف المعنية على اطلاع دائم، وكيف تدير توقعاتهم وتتعامل مع أي خلافات قد تنشأ.